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Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía. Consejería de Salud y Bienestar Social. Junta de Andalucía.

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Objetivos

Objetivos

  • Crear y desarrollar proyectos en el ámbito de las nuevas tecnologías que permitan la aplicación de los avances tecnológicos en la gestión de los Servicios Sociales y la Dependencia.
  • Favorecer el acceso a las Nuevas Tecnologías de la información a colectivos no preferentes para el mercado, como son las personas mayores y personas con discapacidad. Para ello estudia el impacto de las Nuevas Tecnologías en dichos colectivos, ayudando a tomar medidas para evitar barreras (brecha digital).
  • Elaboración de proyectos basados en las Nuevas Tecnologías orientados a la vida independiente con seguridad, bajo el eje de la Teleasistencia y bajo el concepto de autonomía en el hogar. Proyectos en el ámbito, por ejemplo, de: Videoasistencia; detectores de caídas; domótica; Teleasistencia móvil; dispositivos accesorios para el hogar (sensores de ocupación de cama o sillón; dispensador de pastillas; detectores de gas, temperatura, movilidad, inundación, etc.).
  • Fomentar los espacios web accesibles, investigando nuevos modelos de información y semántica en la web para aumentar su accesibilidad.
  • Colaborar a la mejora de la Administración Electrónica mediante la simplificación y agilización de los procesos de tramitación en la gestión.
  • Dotar a la Agencia de la estructura adecuada para avanzar en proyectos tecnológicos.
  • Mejorar la calidad de vida, tanto en el ámbito personal como en el laboral, de las personas usuarias.
  • Prospección: el esfuerzo realizado debe destinarse a una investigación eminentemente práctica que derive en la consecución de un producto o servicio final. Las principales áreas en las que se debe investigar son nuevas tecnologías de desarrollo, aplicaciones y servicios existentes en el mercado.
  • Todas las propuestas y proyectos desarrollados deben derivarse de forma directa de un estudio y conocimiento de las necesidades reales de las personas usuarias.
  • Es fundamental realizar una búsqueda proactiva de colaboradores que realicen parte del trabajo. La selección de estos colaboradores se realizará en base a su especialización en ciertas áreas técnicas, y a la idoneidad institucional.
  • Se ha de potenciar la ejecución de los proyectos, para ello, los componentes del equipo se comportarán como impulsores de los proyectos en los que se participe, obligando a las partes participantes a su implicación en los desarrollos y uso de los mismos.
  • Potenciar la sinergia interdepartamental: será necesario que se conozcan las necesidades que cada uno de los departamentos de la Agencia.
  • Los trabajos que se realicen tendrán que potenciarse mediante tareas de “marketing” mediante su publicación en congresos, artículos, eventos, etc.
  • Asegurar el buen funcionamiento y dimensionamiento tanto de las aplicaciones realizadas desde la Agencia como de la infraestructura de los sistemas que los soportan.
  • Analizar y obtener fuentes de financiación para la consecución de los proyectos.

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