Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA Boletín número 6 de 16/01/2001

1. Disposiciones generales

Consejería de Justicia y Administración Pública

RESOLUCION de 22 de diciembre de 2000, del Instituto Andaluz de Administración Pública, por la que se convoca el Curso Sobre la Gestión del Cambio, CEM-0105-H. 10351, a celebrar en Granada.

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El Instituto Andaluz de Administración Pública convoca el "Curso Sobre la Gestión del Cambio", que organiza el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI) de Granada, en colaboración con la Universidad Carlos III de Madrid, con sujeción a las siguientes bases:

Primera. Fecha, lugar de celebración, duración y horario del curso: Tendrá lugar durante los días 22 y 23 de marzo de 2001, en Granada, en horario de 9,30 a 14,30 y de 16,30 a 19,30 horas. El curso tendrá una duración de 16 horas lectivas de presencia activa (de obligada asistencia) más 4 horas para la elaboración de un trabajo individualizado de evaluación (optativo).

La celebración efectiva del curso programado queda supeditada a que exista un número idóneo de alumnos matriculados.

Segunda. Condiciones generales de admisión El curso está dirigido a los cargos electos, directivos y funcionarios con habilitación de carácter nacional, al servicio de las entidades que integran la Administración Local de Andalucía.

Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos quienes presten servicios en la Junta de Andalucía y otras Administraciones y Entidades Públicas actuantes en el territorio de la Comunidad Autónoma, y que lo hubieran solicitado.

Tercera. Criterios de selección: El número de asistentes al curso será limitado, por lo que si es necesario, la selección de solicitantes se atendrá a los siguientes criterios:

- Puesto de Trabajo desempeñado.

- Prioridad en la presentación de solicitudes y pago anticipado de los derechos de matrícula.

- Tendrán preferencia los alumnos que hubieran realizado cursos completos de especialización de la Maestría en Dirección y Gestión Pública Local del CEMCI.

El CEMCI podrá reservar el 10% de las plazas para su adjudicación discrecional a los colaboradores de ese Centro o a otras personas que presten servicio en entidades con las que el CEMCI mantenga relaciones de colaboración.

Para que la admisión se considere firme, será requisito haber abonado los derechos de matrícula y que el CEMCI la comunique por escrito.

Cuarta. Solicitudes: El plazo de presentación de solicitudes para participar en el curso que se convoca se extenderá desde la fecha de publicación de esta convocatoria en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía hasta el día 15 de febrero de

2001.

Las solicitudes deberán dirigirse, según modelo adjunto, al CEMCI, Plaza Mariana Pineda, número 8, C.P. 18009, Granada, o presentarse en cualquiera de los registros u oficinas a que se refiere el artículo 38 de la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y Procedimiento Administrativo Común.

Quinta. Derechos de matrícula y expedición del certificado: Los derechos de matrícula y expedición del certificado, que se han fijado en 35.000 pesetas, se deberán abonar antes del comienzo del curso, en el CEMCI, en Granada. Se podrá realizar el abono mediante giro postal o telegráfico, cheque nominativo, o en efectivo, que en el supuesto de que no fuese posible la admisión del solicitante, le será devuelto en el plazo máximo de quince días desde el inicio del curso.

La cancelación de matrícula, para que conlleve la devolución del importe de los derechos abonados, se deberá comunicar al CEMCI al menos cinco días hábiles antes del comienzo del curso. Pasado ese plazo, sólo se procederá a la devolución del 50% del importe de los derechos. Una vez comenzado el curso no

procederá devolución alguna.

Sexta. Certificado de asistencia: Finalizado el curso, con una asistencia mínima del 90% del total de horas lectivas, los participantes tendrán derecho a la expedición del oportuno certificado acreditativo (16 horas). Si además el alumno presenta el trabajo de evaluación, y éste es calificado como apto por el Director Académico del curso, entonces obtendrán un certificado de asistencia con aprovechamiento (20 horas).

No obstante, al personal de la Junta de Andalucía, que reúna los requisitos para ello, se le expedirá:

- Certificado de asistencia (16 horas), o

- Certificado de asistencia (20 horas), en el supuesto de que se presente el trabajo de evaluación (optativo) y sea

calificado apto por el Director Académico del curso.

El CEMCI podrá disponer de los sistemas de control que estime oportunos para comprobar la asistencia.

La obtención del certificado con aprovechamiento será

computable para el Máster en Dirección y Gestión Pública Local, siempre que se reúnan los requisitos y condiciones establecidos para su obtención.

Sevilla, 22 de diciembre de 2000.- El Director, Joaquín Castillo Sempere.

ANEXO I

"CURSO SOBRE LA GESTION DEL CAMBIO"

(Módulo opcional de la Maestría en Dirección y

Gestión Pública Local)

I. Objetivos. Al finalizar el curso, los participantes:

- Serán sensibles a la necesidad del cambio en las

organizaciones.

- Comprenderán los comportamientos individuales y colectivos frente al cambio.

- Estarán capacitados para hacer el diagnóstico previo al cambio.

- Serán capaces de planificar una operación completa de cambio, sabiendo escoger y utilizar las estrategias y tácticas más eficaces en cada caso.

- Estarán preparados para asegurar el seguimiento de un proceso de cambio.

II. Destinatarios.

El curso está dirigido a directivos y gerentes responsables de introducir cambios en su grupo de trabajo, a responsables funcionales o técnicos que, sin autoridad jerárquica, deben hacer evolucionar los modos, procedimientos y técnicas, y a personas que realizan una función de coordinación entre varios servicios, secciones o grupos.

III. Avance de Programa.

1. El cambio organizativo:

- Concepto de cambio o transformación de las organizaciones.

- La necesidad del cambio organizativo. Génesis y motivos.

- Etapas de cambio en las organizaciones: De la tecnología a las personas.

2. Gestionar el cambio:

- El proceso de cambio organizativo.

- El agente interno de cambio. De la dirección al empleado.

- El agente externo. Funciones y rol. Ventajas, inconvenientes y complementariedad.

3. Las resistencias como proceso natural del cambio:

- Identificación y Gestión.

- Resistencias individuales.

- Resistencias organizativas.

- Tratamiento de resistencias.

4. Condiciones facilitadoras del cambio:

- Liderazgo desde la alta dirección.

- Establecimiento de objetivos ambiciosos.

- Dotación de recursos para el éxito.

- Capacidad de decisión de los equipos.

- Comunicación externa y rápida.

5. El éxito o fracaso del proceso de cambio:

- Voluntad de cooperar.- Compromiso con el cambio.

- Responsabilidad y madurez.

- Unidad del equipo.

- Abordar cambios globales y planificados.

6. El papel directivo en la gestión del cambio.

7. Metodología para el cambio en el "lado humano" de la gestión directiva: Estrategias y tácticas.

[VEASE ANEXO(S) EN EDICION IMPRESA DEL BOJA]

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