| Curso Gestión de Proyectos |

Liderando la ejecución del proyecto || Medición y Seguimiento || Factores clave de éxito
¿Cuales son los factores claves de éxito
No intentes calcular todas las métricas posibles: considera el tiempo requerido para procesar las métricas con el valor que aportan. Trabaja con la dirección del proyecto y del programa para comprender los ciclos e intervalos de tiempo del reporte de situación (semanal, mensual, quincenal, etc.). - Usa tus herramientas. Pregunta si existen herramientas estándares. Trabaja con el líder del Programa para determinar si la organización del cliente tiene un equipo de calidad o de control que registre métricas, y cómo se espera que tu equipo interactúe con ellos. Asigna tiempo suficiente para recolectar y procesar las métricas. Usa gráficos para hacer seguimiento de tareas iniciadas y completadas. Prepara informes visuales que sirvan de históricos. Los informes deben de ser fáciles de seguir para un tercero (supervisor o cliente).

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