Glosario de términos

Alcance del trabajo: | (Especificación.) Descripción y explicación completas del proyecto, sus componentes y materiales, y el estándar de trabajo requerido.
Análisis de costo-beneficio: | Método utilizado como ayuda en la toma de decisiones, por el sistema de establecer los costos y compararlos con los beneficios.
Asignación: | Es el acto de designar recursos o tareas.
Director general de proyecto: | Persona responsable de llevar el proyecto a una conclusión satisfactoria.
Director general de proyecto: | Propietario de un proyecto.
Equipo de proyecto: | Personal calificado empleado para llevar adelante las tareas del proyecto.
Esquema de proyecto: | (Centrado en objetivos.) Comienza en forma de términos de referencia y concluye como una guía práctica.
Gestión de proyectos: | Técnica basada en objetivos, que se emplea para administrar, planificar, supervisar y controlar un proyecto.
Gestión por proyectos: | Estilo de administración en el que se alcanzan objetivos organizacionales por medio de técnicas y estrategias de proyecto.
Hito: | Actividad que representa un punto significativo en el proyecto.
Jefe de proyecto: | Persona que dirige un subproyecto.
Jerarquía de proyecto: | Cargos distintos entre las personas participantes en el proyecto.
Programa principal: | Programa de utilización de recursos de todas las áreas de una organización.
Programa: | Plan que señala las tareas, los plazos, las dependencias y los hitos de un proyecto.
Proyecto: | Trabajo que tiene un principio y un final.
Recurso: | Cualquier elemento que sea esencial para completar una tarea: personal, dinero, equipo, tiempo.
Subproyecto: | Área o fase determinada de un proyecto más grande, que tiene su propio jefe.
Tarea crítica: | Está incluida en el camino crítico. Una tarea crítica no permite dilaciones y no se puede retrasar sin que se retrase también la fecha de finalización del proyecto.
Variaciones: | Adiciones o sustracciones aplicadas al trabajo establecido en el contrato o el esquema.