| Curso Gestión de Proyectos |

Liderando la ejecución del proyecto || Control y Gestión del Alcance || Mis Responsabilidades
¿Cuales son mis responsabilidades?
Estar preparado para dar cuentas al cliente y a tu empresa para controlar el alcance. Definir los entregables (Plan de Trabajo) que determinan el alcance y otras suposiciones claves del alcance. Soluciona los problemas identificando, evaluando, seleccionando, y tomando acciones correctivas apropiadas. Estimar el impacto en toda su extensión que tendrá un cambio. Analizar y escalar los cambios de requerimientos apropiadamente. Obtén un sponsor del cliente que abandere cada petición. Sé creativo en la conducción de los cambios de alcance. Actualiza los documentos críticos (ej., plan de trabajo del proyecto, cálculos de riesgos) ya que éstos evolucionan durante el ciclo de vida del proyecto. Mantén comunicaciones abiertas (internas y externas) sobre problemas relacionados con el alcance. Monitoriza las estimaciones del equipo de proyecto que puedan indicar pequeñas variaciones del alcance.

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