| Curso Gestión de Proyectos |

Planificación y estimación || Estimación del esfuerzo || Sigue estos pasos para empezar
Sigue estos pasos para empezar
Confirma segmentos de trabajo y los entregables específicos. Recolecta y define los factores de entrada y las suposiciones clave. Selecciona un modelo de estimación y/o factores que son relevantes para el trabajo. - Asegúrate de que tu modelo se adapta al entorno y metodología seguida en tu compromiso. Anota tu solución, dibuja el cuadro. Recaba la información ausente, prepara cuestionarios, y realiza entrevistas si es necesario. Genera una estimación inicial y realiza comprobaciones razonables. Revisa y afina con las personas del cliente con poder de decisión. Vuelve al paso 1 si encuentras gaps. Desarrolla proyecciones de costes preliminares y reconcilia con proyecciones existente.

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