| Curso Gestión de Proyectos |

Planificación y estimación || Estimación del esfuerzo || Caso práctico
Caso práctico: CUESTIONAMIENTO DEL ESQUEMA
En resumen, Marisa ha comprobado que se están llevando a cabo proyectos en un entorno en el que: no hay ningún control visible, se toleran los excesos en materia de costes, no se toma iniciativa alguna para garantizar que los sobrecostes en un área determinada sean compensados con reducciones que puedan hacerse en otras áreas, a los consultores no se los hace responsables de los costes que ellos mismos han estimado. A estas alturas, Marisa cuestiona su esquema. Evidentemente, un programa de formación no es lo único que se necesita.

Menú | Ayuda | Glosario | Anterior | Siguiente