| Planificación y estimación || Estimación del esfuerzo || Caso práctico
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Caso práctico: CUESTIONAMIENTO DEL ESQUEMA
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En resumen, Marisa ha comprobado que se están llevando a cabo proyectos en un entorno en el que:
- no hay ningún control visible,
- se toleran los excesos en materia de costes,
- no se toma iniciativa alguna para garantizar que los sobrecostes en un área determinada sean compensados con reducciones que puedan hacerse en otras áreas,
- a los consultores no se los hace responsables de los costes que ellos mismos han estimado.
A estas alturas, Marisa cuestiona su esquema. Evidentemente, un programa de formación no es lo único que se necesita.
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