| Planificación y estimación || Estimación del esfuerzo || ¿Como se confirman los segmentos de trabajo o entregables?
|
| ¿Como se confirman los segmentos de trabajo o entregables? |
- Validar el alcance desglosando cada salida del proyecto en actividades y tareas.
- Comprueba que las salidas/actividades que completan el alcance cumplen con la metodología de tu empresa.
- Consideraciones
- Comprende que es lo que necesitas producir y confirmar tus suposiciones con las personas claves del cliente con poder de decisión.
- Representa una unidad de trabajo a nivel de realización del trabajo.
- Define claramente las fechas de inicio y final, así como los hitos provisionales que sean representativos de un logro tangible.
- Especificar un presupuesto en términos de trabajo-días u otra unidad de medida.
- Limita el trabajo para ser realizado a periodos cortos de tiempo para minimizar el esfuerzo del trabajo en curso.
|
|
|
