- Comprende la visión global del proyecto completo.
- Identifica a las personas con poder de decisión y su autoridad.
- Compara el alcance de tu proyecto con otros equipos en otros proyectos. Anota las coincidencias y las interdependencias.
- Define o afina la lista de entregables que proporciona el alcance y los requerimientos. Haz referencias cruzadas con la Definición de Trabajo. (localiza los tomadores de decisión y mantenlos definidos).
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- Clarifica y confirma las suposiciones.
- Crea y revisa las definiciones de alcance detallado y las capacidades con otros equipos.
- Revisa las salidas con la Dirección para obtener confirmación, y así poder comenzar la estimación del esfuerzo del trabajo.
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