Si hablamos con Alejandro de este proyecto, él nos dirá probablemente que la gestión por proyecto funciona en la teoría, pero no en la práctica. Con respecto al proyecto en el que participa, nos dirá que basta con contemplar las metas. Son ridículas, según su entender.

Entonces, ¿qué está haciendo el director del proyecto? Lo mejor que sabe hacer, según Alejandro. Pero en su opinión, hay un punto en algún lugar de la jerarquía en el que la Dirección no quiere enterarse de que el proyecto no está funcionando. Lo que debe estar pasando, dice Alejandro, es que como el director del proyecto ha dicho a menudo que había que detenerlo todo, reconsiderarlo y volver a empezar, el equipo está atrapado en una trampa de actividad que sólo produce enfados, resentimientos y malestar.