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Caso práctico: EL ESTILO DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
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En realidad, lo que nos dijo este director de proyecto es que siempre debemos cuestionarnos nuevos conceptos. A veces no basta con preguntar: '¿Cómo va todo?' Con frecuencia tampoco es suficiente el consabido '¿El trabajo estará terminado a tiempo?'. En ocasiones conviene ser más específico e intentar averiguar '¿Qué hay que hacer ahora, y cómo lo harás?'.
En resumen: hay que saber siempre lo que está sucediendo, antes de que los hechos se produzcan. Tal vez su estilo gerencial de proyectos se base en la discreción mostrándose poco autoritario. Cualquiera que sea su postura, ésta debe reflejar que usted asume el control. El personal debe saber que usted habla y actúa con conocimiento de causa.
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