| Liderando la ejecución del proyecto || Medición y Seguimiento || Caso práctico
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Caso práctico: EL GERENTE DEL HOTEL ESTROPEA LAS COSAS
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El problema se podría, y se debería, haber previsto. Hay una regla de oro que siempre hay que tener en cuenta: ¡Nunca dar nada por descontado!. Tal vez la directora del proyecto debería haber negociado una tarifa especial para reservar las habitaciones desde la noche anterior.
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