| Liderando la ejecución del proyecto || Control y Gestión del Alcance || Mis Responsabilidades
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| ¿Cuales son mis responsabilidades? |
- Estar preparado para dar cuentas al cliente y a tu empresa para controlar el alcance.
- Definir los entregables (Plan de Trabajo) que determinan el alcance y otras suposiciones claves del alcance.
- Soluciona los problemas identificando, evaluando, seleccionando, y tomando acciones correctivas apropiadas.
- Estimar el impacto en toda su extensión que tendrá un cambio.
- Analizar y escalar los cambios de requerimientos apropiadamente.
- Obtén un sponsor del cliente que abandere cada petición.
- Sé creativo en la conducción de los cambios de alcance.
- Actualiza los documentos críticos (ej., plan de trabajo del proyecto, cálculos de riesgos) ya que éstos evolucionan durante el ciclo de vida del proyecto.
- Mantén comunicaciones abiertas (internas y externas) sobre problemas relacionados con el alcance.
- Monitoriza las estimaciones del equipo de proyecto que puedan indicar pequeñas variaciones del alcance.
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