• Sigue el proceso definido de gestión del alcance para asegurar que todos los cambios al baseline son identificados, controlados, manejados de forma consistente y trazados a lo largo de la vida del proyecto.
• Monitoriza los cambios internos y externos que afectan las suposiciones y analiza el impacto de los cambios en el alcance en términos de complejidad, escalabilidad, desarrollo, y mantenimiento. Usa el proceso de control de cambios para incluir o diferir cambios potenciales.
• Asegura que el equipo y el cliente con poder de decisión comprende tu proceso de gestión de alcance y el impacto de cualquier cambio en el alcance.