Junta de Andalucía Curso
Gestión de Proyectos
Reunión
Liderando la ejecución del proyecto || Gestión de recursos || Establecimiento de las expectativas
El establecimiento de las expectativas
Tipos de establecimientos de perfiles
  • Formales ocurren dentro de la semana siguiente al comienzo de un nuevo proyecto, asignación, o revisión de periodo.
  • Técnica: Objetivos inteligentes de desarrollo
    -Específicos
    -Medibles
    -Factibles
    -Relevantes
    -Límites de tiempo
  • Informales ocurren con un intervalo regular y cuando nuevas tareas son asignadas.
Perfiles y Responsabilidades
  • Los supervisores proporcionan comunicación descendente, definen roles y establecen expectativas.
  • Los miembros del equipo proporcionan comunicación ascendente y buscan clarificaciones de perfiles
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