| Liderando la ejecución del proyecto || Medición y Seguimiento || Mis responsabilidades
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| ¿Cuales son mis responsabilidades? |
- Establecer un punto de control sobre como se está desarrollando tu proyecto. Tus superiores lo exigirán. Necesitas ser capaz de defender tus números y conocer lo que significan exactamente.
- Usar métricas para ayudar a la medición y el seguimiento del desarrollo de forma exacta y veraz.
- Seleccionar un conjunto de métricas equilibrado para proporcionar datos para el reporte de situación y la toma de decisiones.
- Trabaja con la Dirección del Proyecto y del Programa para comprender los ciclos e intervalos de tiempo del reporting de situación (semanal, mensual, quincenal, etc.).
- Trabaja con el líder del Programa para determinar si la organización del cliente tiene un equipo de calidad o de control que registre métricas, y cómo se espera que tu equipo interactúe con ellos.
- Usa gráficos para hacer seguimiento de tareas iniciadas y completadas. Prepara reportes visuales que sirvan de históricos.
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