• Realiza una revisión exhaustiva del estado de proyecto usando el marco de trabajo ICECAR.
• Escribe informes de estado efectivos centrándote en hechos, acciones y en la simplicidad.
• Utiliza informes escritos y reuniones de seguimiento regulares y estructuradas.
• Adapta la información resumen para otros clientes con poder de decisión (ej., Comité directivo) cuando sea necesario.
• Los informes de situación deben mostrar de un vistazo donde el proyecto se encuentra y adonde va..
  • Resalta los logros claves en relación a los hitos
  • Identifica los planes para los siguientes periodos
  • Resalta los problemas que requieren atención por parte de la gerencia.