Las LAN Houses [1] [2] como una “best practice” de un urbanismo emergente [3] en el que la ciudadanía genera y gestiona equipamientos distribuidos.
Las LAN Houses son centros de entretenimiento, educación y cultura en Brasil. Allí se han convertido en un poderoso instrumento de inclusión digital según los datos ofrecidos por Comitê Gestor de Internet no Brasil al realizarse casi el 50% de los accesos a Internet en el año 2007, con regiones en las que se alcanza el 70%. [4]
El uso que en Brasil los ciudadanos le han conferido hacen posible valorarlas como equipamientos distribuidos. Las LAN Houses de Brasil como locales no son tan diferentes de las del resto del mundo. Son como un ciber, un establecimiento comercial en donde las personas pagan por el acceso a Internet para comunicarse o jugar. Son los ciudadanos los que transforman la acepción del significado más común de LAN House.
Central da Periferia: LAN Houses. O’Globo TV [5]. Presentadora Regina Casé [6]
Frente a los modelos centralizados propios del estado nación, donde los equipamientos ocupan el espacio generando lógicas de centralidad bajo topologías de red centralizada o descentralizada , existen otros modelos emergentes de red distribuida propios de la ciudad red.
Estos nuevos paradigmas, como es el caso de las LAN Houses ocurren en la periferia, espacios de no centralidad de la ciudad. Es en estos espacios donde las acciones urbanas o políticas han fracasado repetidas veces con recetas ya tradicionales, probadas o del corpus más aceptado del conocimiento. Es en estos espacios donde parece no existir solución, donde existe margen para que la ciudadanía se empodere.
¿Son las LAN Houses equipamientos? Esta es la pregunta que puede surgir, si es posible o no valorar a estas LAN Houses como equipamientos o no. Si entran o no dentro de las categorías legales o burocráticas nos lleva a un debate estéril. Cabe reseñar entonces las cualidades de estas:
“(…) mientras en Brasil sólo hay 200 bibliotecas para 200 millones de habitantes, nos encontramos con 90.000 lan-houses” – Ronaldo Lemos [7], reflexionando acerca del acceso a la cultura en Educación Expandida [8]
El alcance e impacto cultural sobre los ciudadanos de esas 90000 lan-houses es mayor que el que pueda alcanzar una biblioteca, museo o evento.
El valor de las LAN Houses no ha de medirse sólo desde el punto de vista cuantitativo. Desde el punto de vista cualitativo es relevante el reconocimiento y sentimiento de pertenencia de la población hacia ellas. Sólo hay que observarlo en los vídeos: son parte del barrio, generan actividad en su entorno, son un punto de encuentro abierto, quienes las gestionan tienen un prestigio social, construyen un imaginario colectivo, etc. Estos valores simbólicos son propios de lo público, sean espacios libres o edificios como los equipamientos.
Las LAN Houses siendo espacios de titularidad privada tienen un uso público, prestando un servicio a la comunidad y generando pro-común [9]. Al igual que antes, y evitando ser purista y maniqueo respecto del debate, se conocen bastantes ejemplos de espacios públicos gestionados por desde lo privado, y entes privados que generan bienes públicos con su actividad (asociaciones, empresas de capital público o privado, etc.). El caso de la LAN House favela Antares de Sao Paulo, Brasil lo ejemplifica.
Central da Periferia: LAN Houses. O’Globo TV. [10] Presentadora Regina Casé. [11]
El impacto cultural, económico y social de las LAN Houses es distribuido, informal y variable, se asemeja en algunos efectos al del comercio de proximidad. Sin embargo, en la ciudad actual sabemos que el comercio de proximidad que genera actividad de barrio es difícil de mantener. Las lógicas de hiper centralización de las grandes superficies así lo impiden. ¿Es oportuno que la acción pública contrarreste estas lógicas que afectan negativamente a la ciudad con soluciones innovadoras como sería el caso de promover equipamientos distribuidos?
Sintetizando: las LAN Houses como “best practice” de equipamientos distribuidos por la ciudad tienen un impacto social cuantitativo y cualitativo, generan pro-común desde espacios de titularidad privada al tener un uso público, y generan impactos directos e indirectos en el entorno social, cultural y económico.
¿Sería esto suficiente para considerar el generar equipamientos distribuidos en vez de centralizados? Para poder valorar si esto es posible, debemos fijarnos en las claves del proceso y no en el resultado. Las LAN Houses se generan en procesos distribuidos, participativos y autogestionados. Los esfuerzos deberían centrarse en obtener las condiciones que dan lugar al empoderamiento de la ciudadanía y evitar la mera reproducción dela distribución espacial en la ciudad de los equipamientos. De esa forma estaríamos más cerca de un urbanismo emergente.
Paco González, radarq.net
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Bibliografía, fuentes y notas.
[1] LAN: Local Area Network (red de área local). Más información: es.wikipedia.org
[2] LAN House. Fuente: pt.wikipedia.org
[3] Urbanismo emergente: ciudad, tecnología e innovación social
- Juan Freire
[4] LAN House. Fuente: pt.wikipedia.org. Traducción Paco González.
[5] Central da Periferia: es un programa de la televisión Globo de Brasil que mostraba la vida diaria de los ciudadanos de las periferias de las ciudades brasileñas.
[6] Regina Casé http://pt.wikipedia.org/wiki/Regina_Cas%C3%A9 y TEDxSaoPaulo http://www.youtube.com/watch?v=lavC_gEdCfM
[7] Ronaldo Lemos. en.wikipedia.org Ficha Educación Expandida.
[8] “Educación Expandida” Un proyecto de ZEMOS98 y Juan Freire.
[9] Procomún. Bien comunal. Fuente: es.wikipedia.org
[10] Ver 5.
[11] Ver 6.
[12] Ver 3.
Imagen de portada: Favela Rocinha en Rio de Janeiro, Brasil. Autor: Leszek Wasilewski Fuente: es.wikipedia.org. CC BY
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1 de abril, 2010 a las 10:41
[...] This post was mentioned on Twitter by radarq.net. radarq.net said: "LAN Houses: equipamiento distribuido" un post de @pacogonzalez para la @laciudadviva http://bit.ly/b3UGpF #fb [...]
1 de abril, 2010 a las 22:08
Lamentablemente, Paco, no existe un urbanismo para la pobreza. Lo que estás descubriendo aquí con las Lan houses, no es otra cosa que el “ingenio popular” puesto en práctica. Es el kiosquito al lado de la escuela, o el lote vacío que se utiliza los fines de semana para hacer un partido de fútbol con los amigos. Es un “equipamiento” generado por la necesidad más que por la planificación. Es una ausencia que genera posibilidad.
Nos parece interesante tu posición de ver los cybers brasileños (y de otros tantos países) como una posibilidad de repensar lo “público”. Sin embargo se trata aquí de una carencia que paradójicamente genera esa riqueza que refleja tu artículo. Es la carencia de no tener en casa un(buen)ordenador, o una(buena)conexión a internet, lo que hace “necesarios” las LAN Houses, como muchas otros “equipamientos”.
De esta forma además la carencia de recursos posibilita la existencia del “comercio de proximidad”: el kiosquito del barrio que te vende por unidad, tiene de todo y además te fía porque te conoce. Estas son todas realidades que te encontrarás en muchísimos sitios, y que son más frecuentes que las “planificadas” (al fin y al cabo este mundo es más pobre que rico), la diferencia es que las primeras, que podemos llamar “informales”, son todavía en gran parte ignoradas (y combatidas) como práctica posible por los “profesionales de la planificación”.
La pobreza (o carencia)genera a la vez un relajamiento de los controles de la administración, lo que colabora al surgimiento de la informalidad.
Terminas el artículo diciendo que los esfuerzos deberían centrarse en obtener las condiciones que dan lugar al empoderamiento de la ciudadanía. Con la crisis ya tienes una parte. Empobrece a la sociedad y verás como aparecen este tipo de cosas. Es chiste, por supuesto que a nadie se le ocurriría algo así.
Quizás lo necesario es que las administraciones y profesionales no hagan solo ciudad para las clases medias-altas, pensando la ciudad nada más que desde la óptica del consumo, sino para toda la sociedad creando respuestas y facilitando el surgimiento de la “informalidad”. Una práctica potente y creativa aunque lamentablemente negada por defecto por gran parte de la profesión.
2 de abril, 2010 a las 20:39
Quién promueve una LAN house? una asociación vecinal, un colectivo, un señor como inversión-negocio? Cómo es eso de la titularidad privada y el uso público?
5 de abril, 2010 a las 9:46
@SUJU:
Lo que trataba de exponer, es que en condiciones tan precarias como las de las favelas, emergen soluciones ciudadanas que tienen el valor del conocimiento colectivo. Generalmente, como comentáis, estas soluciones no son tenidas en cuenta por los expertos.
Imaginemos, un plan de actuación para esas favelas con una visión más convencional. El objetivo de ese plan sería dar acceso al menos al 50% de esa población a Internet . No dejo de imaginar que la mayoría de los expertos propondría llevar infraestructuras de telecomunicaciones, hacer un único “centro/escuela” de formación para la población, etc. Creo que conocemos el camino y su resultado de antemano, si “seguimos el manual”. También intuimos que ese camino y los resultados, no funcionan.
Bien, mi propuesta es poner en valor ese conocimiento colectivo, pej. el de las LAN houses, de dos formas. La primera, reflexionando y debatiendo como expertos cuáles son las claves de esas prácticas (un ejemplo rápido son este post y la conversación que mantengamos posteriormente).
La segunda, aceptando que la ciudad no sólo la pueden hacer los expertos, es necesario el empoderamiento de los ciudadanos. ¿Por qué? Porque si en situaciones tan precarias, los ciudadanos dan soluciones tan innovadoras, ¿qué no harían con otras condiciones?
Finalmente, no hablo de renunciar al conocimiento de los expertos, creo que lo que debemos hacer es repensarlo, reformularlo, etc.
5 de abril, 2010 a las 10:01
@Brijuni:
Hasta lo que conozco, las LAN Houses no tienen un promotor o agente definido o establecido. Depende de cada caso particular de las LAN Houses. Para más información: http://www.abcid.com.br (Mario Brandao – Presidende da ass. brasileira de centros de inclusao digital sale en el primero de los vídeos)
La reflexión del uso público en un espacio privado viene porque hay zonas en dónde las LAN Houses “sustituyen” a las escuelas, centros sociales, vecinales dado que no existen. Se convierten en el centro de la vida pública de sus entornos.
Lo curioso, en mi opinión, es que el intercambio monetario que se produce por el uso de las LAN Houses podríamos no sólo verlo como un pago entre agentes privados. Los efectos indirectos sobre los entornos, al igual que ocurre cuando se inserta un equipamiento, son tan grandes que en ese intercambio monetario también podríamos considerarlo una contribución al entorno.
ps. ¿mejor?
6 de abril, 2010 a las 15:17
Lo de las LAN houses se da en Argentina en los llamados “Locutorios” que en principio solo fueron cabinas telefónicas, y luego incorporaron (casi todos) acceso a internet. Habitualmente tienen también un kiosko incorporado. los “locutorios” aunque surjen por la “carencia” en barrios de menores recursos, de teléfono en casa o de ordenador y acceso a internet. La realidad en Argentina es que este modelo se ha instalado también y de forma exitosa en los centros de las ciudades.
De alguna manera es una forma un poco mas desarrollada de lo que pudimos ver en África, en Burkina Faso, dónde en un pueblo solo había una cabina telefónica pública, la que los habitantes utilizaban no solo para llamar sino también para recibir llamadas.
un abrazo, buen artículo!
6 de abril, 2010 a las 17:29
@SUJU:
No conocía los dos casos que mencionáis. Apuntados. Gracias.
y thanks por lo de buen artículo!
13 de abril, 2010 a las 0:06
[...] Post originalmente publicado en La Ciudad Viva por Paco González. Las LAN Houses [1] [2] como una “best practice” de un urbanismo emergente [3] en el que la ciudadanía genera y gestiona equipamientos distribuidos. [...]