5.- La dirección de la empresa.

Caso práctico

Carmen trabajado en la oficina.

Esta mañana Carmen, la directora de la empresa, ya estaba en su despacho cuando Alejandro y Luna han llegado a la empresa. Luna se pregunta por qué tiene tanto trabajo la directora y Alejandro le enseña la agenda del día, solo de ver la mañana que tiene, cansa: cuatro reuniones y un almuerzo de trabajo, y la tarde no está mejor: siguen las reuniones y a última hora la asamblea de la semana con los accionistas de la empresa.

¿Cuál es la misión de Carmen en la empresa? ¿Qué funciones tiene asignadas?

En la dirección de la empresa es donde se toman las decisiones y se establecen los criterios para conseguir los objetivos fijados.

Se combinan los factores humanos y materiales de la forma más adecuada y teniendo en cuenta los cambios que se producen en su entorno.

Funciones de la dirección.

Se llevan a cabo las siguientes funciones:

  • Planificar. Consiste en fijar los objetivos que la empresa en función de la situación en la que se encuentra quiere alcanzar y como conseguirlos.
  • Organizar. Administrar tanto los medios materiales como humanos para conseguir esos objetivos.
  • Gestionar. Asignar las distintas funciones y conseguir que todo el personal realice su cometido.
  • Controlar. Comparar los resultados con las previsiones PrevisiónAcción y efecto de ver con anticipación. iniciales con el fin de corregir las desviaciones que se hayan producido en su caso.

Autoevaluación

Pregunta

Donde se desarrollan todas las tareas relacionadas con el análisis de las necesidades de la empresa, búsqueda y selección de proveedores, compras y almacenamiento es en la función comercial.

Respuestas

Verdadero.

Falso.

Retroalimentación


Pregunta

En las funciones de la dirección, administrar tanto los medios materiales como humanos para conseguir esos objetivos, es:

Respuestas

Planificar.

Organizar.

Gestionar.

Controlar.

Retroalimentación