5.5.- Enfoques del liderazgo.
Has pensado alguna vez por qué existen determinadas personas a las que les resulta muy fácil que la gente les haga caso. Son personas que sin esfuerzo consiguen que les veamos como lideres. ¿Crees que ese carisma es innato o por el contrario piensas que se aprende? Hay distintas teorías al respecto:
Los distintos enfoques vienen marcados por los siguientes aspectos:
Los rasgos personales del líder.
Según este enfoque existen algunos rasgos que determinan la forma de ser o actuar de una persona, lo que puede convertirla en un líder potencial.
Estos rasgos pueden ser:
- Rasgos físicos, como por ejemplo estatura y constitución.
- Rasgos psicológicos de aptitud, como por ejemplo inteligencia y fluidez verbal.
- Rasgos de personalidad, como por ejemplo confianza en sí mismo y responsabilidad.
- Rasgos sociales, como por ejemplo posición social y habilidades directivas.
- Rasgos relacionados con el trabajo, como por ejemplo persistencia persistenciaAcción y efecto de mantenerse firme o constante en algo.y tenacidadTenacidadCualidad de ser firme, porfiado y pertinaz en un propósito..
En este enfoque se integra la teoría del gran hombre, en la que se afirma que los líderes nacen líderes, no se hacen y por lo tanto no están condicionados por su entorno.
La conducta personal del líder.
Según este enfoque, el directivo orienta su comportamiento o forma de actuar en una de estas direcciones:
- Hacia la consecución de las tareas.
- Hacia las personas.
La situación del líder o de su grupo de referencia.
Este enfoque defiende que no existe un único sistema de liderazgo, sino que dependerá de una situación determinada. No podemos hablar de estilos de liderazgos buenos o malos sino de estilos eficaces o ineficaces.
Hay que tener en cuenta que existen dos tipos de liderazgos, uno orientado a conseguir las tareas y otro orientado hacia las personas, y que en función de la situación se utilizará un estilo controlador, supervisor, de asesoramiento o de delegación.
Por otro lado la eficacia de los trabajadores dependerá tanto de su actitud como de su aptitud y dependiendo del caso, se aplicará un estilo de liderazgo u otro.
Citas para pensar
"Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador sólo sabe cómo hacerl".
Ken Adelman.