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Este webinario está dirigido a personas emprendedoras, responsables de equipos y profesionales que deseen aprender a gestionar el talento en las primeras etapas de un proyecto o empresa, especialmente en contextos con recursos limitados.
Durante la sesión se abordarán estrategias para atraer, motivar y retener talento sin necesidad de grandes presupuestos, comprendiendo cómo construir equipos sólidos, comprometidos y alineados con el propósito del proyecto.
Se trabajarán aspectos clave como la delegación efectiva, la evaluación de resultados en equipos pequeños, la comunicación interna y la creación de entornos de confianza que impulsen la productividad y el bienestar.
A través de dinámicas y ejercicios prácticos, las personas participantes diseñarán su propio mini plan de gestión del talento, aplicable a la realidad de su negocio.
OBJETIVOS:
- Comprender el papel de la gestión del talento en el éxito de los proyectos emprendedores.
- Aprender a motivar y generar compromiso sin necesidad de grandes recursos económicos.
- Desarrollar habilidades para delegar y liderar equipos con eficacia.
- Identificar herramientas simples para evaluar el rendimiento y el clima del equipo.
- Aplicar estrategias para retener talento y crear culturas organizativas positivas.
- Diseñar un plan práctico de gestión del talento adaptado al contexto emprendedor.
CONTENIDOS:
- ¿Qué es “gestionar talento” cuando emprendes?
- Motivar sin presupuesto: cómo crear compromiso desde el primer día.
- Delegar sin perder el control: claves para crecer sin agotarte.
- Evaluar a tu equipo (aunque sean 2 personas): cómo medir sin burocracia.
- ¿Cómo retener el talento en pequeñas empresas?
- El ABC para construir un equipo ganador.
- Ejercicio práctico: diseña tu mini plan de gestión del talento.