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CUENTA GENERAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA 2013
AGENCIA DE GESTIÓN AGRARIA Y PESQUERA DE ANDALUCÍA. MEMORIA
de las explotaciones agrarias, controles sobre los grupos de desarrollo rural de Andalu-
cía, Kilómetros de caminos reparados, número de proyectos de mejora de la producción
ecológica, obras de mejoras de caminos rurales, número de proyectos de mejora de la
producción ecológica, obras de mejoras de caminos e infraestructuras, actividades de
promoción de productos ecológicos, asistencia a ferias de producción ecológica, evalua-
ción y seguimiento de la PAC, estudios y análisis prospectivos, horas de analista progra-
mador, actuaciones de apoyo a la Viceconsejería, control de ayudas de reestructuración
de viñedos. Acciones estratégicas para la promoción de la calidad agroalimentaria, con-
troles de ayudas del SIGC, gestión del IEAMED, planes estrategias, ferias y merchandi-
sing, formación institucional y divulgación, trabajos experimentales en centros del IFAPA,
mantenimiento de las infraestructuras en centros pesqueros, mantenimiento de la esta-
ción meteorológica IFAPA, apoyo a la gestión del IFAPA, controles de ayudas al algodón, y
controles y ayudas al plan nacional de calidad del tabaco.
Siendo el segundo año de actividad de la Agencia los resultados se consideran satisfac-
torios, a pesar de las restricciones presupuestarias. El 56,25%% de los indicadores han
alcanzado el objetivo programado (27 indicadores), y destacar que de ese grupo un 63%
(17 indicadores) han superado las previsiones que se habían establecido para el 2013, el
37,50% no alcanzó la previsión (18 indicadores), y en el 6,25% restante el indicador no
se cumplimentó o varió. Hay que tener en cuenta ciertas variaciones: que el indicador
“Acciones estratégicas de promoción y calidad agroalimentaria”, en las que se preveía
inicialmente 5. La ejecución posterior del programa se integró en otro indicador, por lo
que dato de ejecución es nulo, y se integró en el indicador “Planes estratégicos, ferias y
merchandising”, cuya previsión inicial eran 10 acciones y se han ejecutado 14. Otra varia-
ción es el indicador “apoyo a la gestión de ayudas al FAGA”. En principio el indicador se
controlaba por nº de expedientes, la previsión es de 341, en posteriores modificaciones
aprobadas y comunicada por el AGAPA a la Dirección General competente, se varió el
indicador por nº de horas efectiva de trabajo, y éste es el que se ha ejecutado y contro-
lado, el objetivo previsto fue de 89.700 horas y se ha cumplido al 100%. Otra variación es
en el indicador “horas de programación”, en principio el indicador se estableció por error
de transcripción en 8.800 horas, en una posterior modificación se estimó como objetivo
75.000 horas y se han ejecutado 120.228 horas, es decir el 160,30%.
5.5.
Estado de las
Justificaciones
E
n esta Agencia no existen libramientos pendientes de justificar en el año 2013, del ejer-
cicio anterior.
En cuanto a la situación de los libramientos a justificar o de justificación diferida, pen-
dientes de justificar del ejercicio corriente, una vez transcurrido el plazo para ello, se
muestra en el cuadro siguiente:
Estado de las Justificaciones Pendientes
EJERCICIOS ANTERIORES
EJERCICIO CORRIENTE
TOTAL
Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía
-
260.000 260.000
Cifras en euros
