Procedimiento Gestión de Peticiones de Proyecto
- Área: Seguimiento y Control de Proyectos
- Carácter del procedimiento: Recomendado
El procedimiento Gestión de Peticiones de Proyectos engloba el conjunto de actividades necesarias para definir el alcance de las distintas entregas de un proyecto. Para ello, será necesario analizar y priorizar las peticiones de desarrollo registradas (correctivos, evolutivos/requisitos, y defectos detectados en entregas anteriores), y planificar su resolución en las próximas entregas. Como resultado de este procedimiento se obtendrá, tanto la planificación de las próximas entregas, como el conjunto de peticiones de desarrollo que abarcará cada una de ellas.
Flujo de actividades
Detalle de las actividades
| Título |
GPR.GDP.01. Análisis de las peticiones de desarrollo
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| Descripción | Una vez hayan sido registradas todas las peticiones de desarrollo (defectos, correctivos y requisitos/evolutivos), el Jefe de Proyecto deberá realizar un análisis de las mismas y definir el impacto y tiempo necesario para resolver el conjunto de peticiones asignadas. |
| Tareas |
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| Responsable | Jefe de Proyecto |
| Productos |
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| Título |
GPR.GDP.02. Priorización de las peticiones de desarrollo
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| Descripción | El Gestor de Proyecto y/o Director Técnico de Proyecto deberá priorizar las peticiones de desarrollo en función de las necesidades. A partir de dicha priorización, se planificarán las próximas entregas. |
| Tareas |
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| Responsable | Director Técnico de Proyecto Gestor de Proyecto |
| Productos |
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| Título |
GPR.GDP.03. Planificación de la resolución de las peticiones en entregas
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| Descripción | Una vez se haya establecido una prioridad para las peticiones de desarrollo, el Jefe de Proyecto establecerá un plan de resolución en el que detallará la fecha de resolución de cada una de las peticiones, así como las futuras entregas en las que vendrán solucionadas cada una de las peticiones. |
| Tareas |
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| Responsable | Jefe de Proyecto |
| Productos |
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| Título |
GPR.GDP.04. Revisión y validación de la planificación
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| Descripción | El plan de resolución y entrega propuesto por el Jefe de Proyecto será presentado al Gestor de Proyecto y al Director Técnico de Proyecto para que determinen si dicha planificación es adecuada. En caso de encontrar disconformidades, se comunicará al Jefe de Proyecto para que lleve a cabo las correcciones oportunas. |
| Tareas |
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| Responsable | Gestor de Proyecto Director Técnico de Proyecto |
| Productos |
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