Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA Boletín número 143 de 09/12/1999

De conformidad con lo establecido en el artículo 109 de la Ley General de la Hacienda Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía, esta Dirección General ha resuelto dar publicidad a la relación de subvenciones concedidas, con cargo a las aplicaciones presupuestarias 1-1-13.00.18.00.76400. 65A.8.1998,

0.1.13.00.01.00.76400.65A.6 y 0-1-13.00.18.00.76400.65A.0 de

1999 y sus correspondientes para los ejercicios de 2000 y 2001, al amparo de la Orden de 9 de marzo de 1998, Convocatoria de

1999, de la Consejería de Trabajo e Industria, que regula el régimen de ayudas a Municipios en materia de urbanismo comercial. En la siguiente relación se indica el Municipio beneficiado, el objeto de la subvención y los importes subvencionados en pesetas, correspondiendo la primera cantidad al ejercicio 1999, la segunda al ejercicio 2000 y la tercera, en su caso, al ejercicio 2001, siendo la última cifra el total subvencionado.

1. Antas. Reforma Mercado.

3.885.535 + 4.000.000 = 7.885.535.

2. Vícar. Mejora Mercadillo municipal.

3.872.434 + 4.000.000 = 7.872.434.

3. Cuevas de Almanzora. Modernización de zonas comerciales.

6.000.000 + 9.000.000 = 15.000.000.

4. Illar. Rehabilitación Mercado.

550.000 + 700.000 = 1.250.000.

5. Sorbas. Reparación Mercado.

2.120.340 + 3.000.000 = 5.120.340.

6. Vícar. Mejora Mercadillo de la Puebla.

406.326 + 600.000 = 1.006.326.

7. Tabernas. Reforma Mercado.

2.000.000 + 3.000.000 = 5.000.000.

8. Vera. 2ª fase reforma Mercado.

5.449.313 + 6.000.000 = 11.449.313.

9. Albox. Mejora Mercado.

3.793.960 + 5.000.000 = 8.793.960.

10. El Ejido. Renovación Mercado.

10.206.040 + 6.000.000 + 20.000.000 = 36.206.040.

11. Vejer de la Frontera. Reforma Mercado 2ª fase.

2.716.954 + 4.000.000 = 6.716.954.

12. Sanlúcar de Barrameda. Adecuación Centro Comercial.

30.962.702 + 30.000.000 + 50.000.000 = 110.962.702.

13. El Puerto de Santa María. Reforma Mercado de la Concepción.

4.664.344 + 5.000.000 = 9.664.344.

14. Montilla. Remodelación Mercado.

6.325.000 + 10.000.000 = 16.325.000.

15. Villanueva de Córdoba. Mejora Mercado.

922.855 + 1.000.000 = 1.922.855.

16. Priego de Córdoba. Construcción edificio comercial.

10.000.000 + 20.000.000 + 20.000.000 = 50.000.000.

17. Fernán-Núñez. Mejora Mercadillo.

1.626.695 + 2.000.000 = 3.626.695.

18. La Rambla. Cámaras en Mercado de abastos.

996.627 + 1.300.000 = 2.296.627.

19. Guadix. Urbanización de calle Ancha.

5.779.876 + 10.000.000 = 15.779.876.

20. La Zubia. Reubicación Mercadillo.

2.655.210 + 4.000.000 = 6.655.210.

21. Lanjarón. Mejora de calles comerciales.

2.684.340 + 5.000.000 = 7.684.340.

22. Baza. Reforma Mercado Centro.

1.828.856 + 3.000.000 = 4.828.856.

23. Almuñécar. Mejora Mercado.

1.486.300 + 3.000.000 = 4.486.300.

24. Almuñécar. Diagnosis comercial de Almuñécar.

1.933.111 + 3.000.000 = 4.933.111.

25. Almuñécar. Peatonalización de calles comerciales.

15.082.003 + 15.000.000 + 20.000.000 = 50.082.003.

26. Zufre. Rehabilitación Mercado y Mercadillo.

812.500 + 1.000.000 = 1.812.500.

27. Higuera de la Sierra. Mejora Mercado y Mercadillo.

1.105.000 + 3.000.000 = 4.105.000.

28. Ayamonte. 2ª fase ampliación Mercado.

6.000.000 + 9.000.000 = 15.000.000.

29. Paterna del Campo. Reforma Mercado.

223.050 + 1.000.000 = 1.223.050.

30. Palos de la Frontera. Conversión Mercado en centro

comercial.

7.000.000 + 10.000.000 + 10.000.000 = 27.000.000.

31. Bollullos del Condado. Construcción de Centro comercial.

15.000.000 + 11.000.000 + 22.000.000 = 48.000.000.

32. Cartaya. Peatonalización de calle comercial 1.446.245 2.000.000 = 3.446.245.

33. Alcalá la Real. 1ª fase mejora centro comercial.

5.000.000 + 10.000.000 + 10.000.000 = 25.000.000.

34. Cazorla. Remodelación Mercado.

20.000.000 + 20.000.000 + 35.000.000 = 75.000.000.

35. Baeza. Acondicionamiento y regulación de aparcamiento.

1.279.240 + 3.000.000 = 4.279.240.

36. Bailén. Remodelación Mercado.

4.714.919 + 7.000.000 = 11.714.919.

37. Andújar. Peatonalización e iluminación centro comercial.

6.474.708 + 12.000.000 = 18.474.708.

38. Torredelcampo. Mejora Mercado.

342.160 + 500.000 = 842.160.

39. Antequera. Centro comercial abierto 1ª fase.

9.539.091 + 10.000.000 + 13.000.000 = 32.539.091.

40. Mollina. Acondicionamiento Mercado.

586.342 + 1.000.000 = 1.586.342.

41. Algarrobo. Adecuación Mercado.

907.188 + 1.000.000 = 1.907.188.

42. Archidona. Remodelación viales y aparcamiento.

3.456.806 + 5.000.000 = 8.456.806.

43. Alhaurín El Grande. Mejora Mercado.

1.279.278 + 2.000.000 = 3.279.278.

44. Vélez-Málaga. Construcción aparcamiento.

8.000.000 + 10.000.000 + 12.000.000 = 30.000.000.

45. Guaro. Acondicionamiento Mercadillo.

3.000.000 + 3.000.000 = 6.000.000.

46. Cútar. Acondicionamiento Mercadillo.

1.260.000 + 2.000.000 = 3.260.000.

47. Archidona. Acondicionamiento Mercadillo.

5.893.822 + 7.000.000 = 12.893.822.

48. Benalmádena. Pérgolas en Pza. de la Mezquita.

2.000.000 + 3.000.000 = 5.000.000.

49. Benalmádena. Cubierta en centro comercial.

7.830.706 + 8.000.000 = 15.830.706.

50. Osuna. Galería comercial.

6.362.056 + 7.000.000 = 13.362.056.

51. Montellano. Señalización y mejora Mercado.

387.013 + 400.000 = 787.013.

52. Lebrija. Mejora Mercadillo 2ª fase.

5.801.548 + 12.000.000 = 17.801.548.

53. La Roda de Andalucía. Reforma Mercado.

3.163.828 + 4.000.000 = 7.163.828.

54. Villanueva del Río y Minas. Mejora Mercado.

1.641.620 + 2.500.000 = 4.141.620.

55. Gerena. Mejora Mercadillo.

4.083.193 + 5.000.000 = 9.083.193.

56. El Coronil. Mejora Mercadillo.

7.856.273 + 14.000.000 = 21.856.273.

57. Sanlúcar la Mayor. Transformación Mercado en galería comercial.

9.531.933 + 18.000.000 = 27.531.933.

58. Aznalcázar. Mejora Mercado.

5.067.357 + 6.000.000 = 11.067.357.

59. Pilas. Oficina Mercadillo.

1.293.315 + 3.000.000 = 4.293.315.

60. La Campana. Mejora Mercadillo.

2.000.000 + 2.000.000 = 4.000.000.

61. Villamanrique de la Condesa. Memoria comercial.

650.000 + 700.000 = 1.350.000.

Sevilla, 11 de noviembre de 1999.- La Directora General, Pilar Gómez Casero.

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