Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA Boletín número 78 de 22/04/2005

El Instituto Andaluz de Administración Pública convoca el "Curso de Dirección de Equipos de Trabajo para Mandos Intermedios: Grupos C y D" CEM0505H.10411, que organiza el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI) de Granada, en colaboración con el Instituto Andaluz de Administración Pública, con sujeción a las siguientes bases:

Primera. Fecha, lugar, horario de celebración y duración del curso: Este curso se celebrará durante los días 27 y 28 de junio de 2005, en la sede del CEMCI (Plaza de Mariana Pineda, número 8, Granada), en horario de mañana y tarde, de 9,30 a

14,30 y de 16,30 a 19,30 horas. El curso tendrá una duración de 16 horas lectivas de presencia activa (de obligada asistencia), más 4 horas por la elaboración de un trabajo individualizado de evaluación (optativo).

La celebración efectiva del curso programado queda supeditada a que exista un número idóneo de alumnos matriculados.

Segunda. Condiciones generales de admisión: El curso estará dirigido a los cargos electos, directivos, funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional y personal al servicio de las Entidades que integran la Administración Local de Andalucía.

Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos al curso quienes presten servicios en la Junta de Andalucía u otras Administraciones y Entidades Públicas actuantes en el territorio de la Comunidad Autónoma, y que lo hubieran solicitado.

Tercera. Criterios de selección: El número de asistentes al curso será limitado, por lo que, si es necesario, la selección de solicitantes se atendrá a los siguientes criterios:

1. Puesto de trabajo desempeñado relacionado con la materia del curso.

2. Autorización escrita de la Entidad donde presta servicios.

3. Fecha de entrada de la solicitud de asistencia.

El CEMCI podrá reservar el 10% de las plazas para su adjudicación discrecional a los colaboradores de ese Centro o a otras personas que presten servicio en entidades con las que el CEMCI mantenga relaciones de colaboración.

Cuarta. Solicitudes: El plazo de presentación de solicitudes para participar en el curso que se convoca, se extenderá desde la fecha de publicación de esta convocatoria en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía hasta el día 27 de mayo de

2005. Las solicitudes deberán dirigirse, según modelo adjunto, al CEMCI, Plaza Mariana Pineda, número 8. C.P. 18009, Granada (información en el teléfono 958 247 217), por fax al número

958 247 218, o bien a través de Internet, en la página web: http://www.cemci.org, y también podrán presentarse a través de cualquiera de los registros u oficinas a que se refiere el artículo 38 de la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

Los datos personales que se aportan en estas solicitudes se incorporarán a un fichero informático del CEMCI, que será el responsable de su tratamiento, con el fin de mantener al interesado informado de las distintas actividades formativas solicitadas por el mismo. Puede acceder, rectificar o cancelar sus datos, enviando un escrito a Plaza Mariana Pineda, 8,

18009, Granada, o a la cuenta de correo electrónico

formacion*cemci.org.

Quinta. Derechos de matrícula: La matrícula es gratuita, por tratarse de actividades subvencionadas por el Instituto Andaluz de Administración Pública. Al tratarse de una

actividad gratuita, la cancelación de la inscripción deberá comunicarse por escrito al CEMCI, con la suficiente

antelación, para poner la plaza a disposición de otros

solicitantes.

Sexta. Certificado de asistencia: Finalizado el curso con una asistencia mínima del 90% del total de horas lectivas, los participantes tendrán derecho a la expedición del oportuno certificado acreditativo (16 horas). Si además el alumno presenta el trabajo de evaluación, y éste es calificado como apto por el Director Académico del curso, entonces obtendrá un certificado de asistencia con aprovechamiento (20 horas).

El CEMCI podrá disponer de los sistemas de control que estime oportunos para comprobar la asistencia.

Sevilla, 8 de abril de 2005.- El Director, Joaquín Castillo Sempere.

ANEXO I

I. Objetivos.1. Recalcar el decisivo papel que desempeñan, en la gestión eficaz de los servicios públicos locales, los mandos intermedios y el personal asimilado.

2. Preparar a los participantes para enfrentarse con éxito a los nuevos retos, procedimientos y tecnologías en las

Entidades Locales, analizando las técnicas y habilidades del funcionamiento de los grupos de trabajo y de la comunicación.

3. Analizar los aspectos más sobresalientes que permiten desarrollar habilidades personales y sociales en el ejercicio de las diferentes funciones administrativas.

4. Favorecer el acercamiento e intercambio de experiencias entre los participantes, de modo que permita integrar diversas visiones en torno a los temas propuestos.

II. Destinatarios: El curso estará dirigido a los mandos intermedios de las Entidades Locales o asimilados, que cuenten con personal a su cargo y con responsabilidad en la toma de decisiones.

III. Avance de Programa (página web: http://www.cemci.org):

1. Trabajando en equipos. Concepto y variables para el

diagnóstico, grupo-equipo-reunión.

2. Dirigiendo al equipo: Integración de la diversidad, método para trabajar en equipo, interdependencia, confianza,

proactividad, crítica constructiva e innovación.

3. Técnicas de reunión y decisiones eficaces.

4. Liderazgo-dirección. Componentes del liderazgo. La relación con los subordinados.

5. El nuevo liderazgo en la gestión de las Entidades Locales: Problemas existentes para liderar el cambio y la modernización de la gestión municipal, estrategias, criterios y líneas de trabajo para su superación eficaz.

6. La comunicación interna en las Administraciones Locales. El proceso de comunicación, tipos, métodos y planificación.

7. La importancia de hablar en público. Organización y

estructura de una intervención en público: Preparación de la intervención y estructura básica.

8. Técnicas a aplicar durante la intervención: Cómo generar interés y la comunicación no verbal. Utilización de medios auxiliares. Cómo afrontar el "estrés del orador".

9. Fundamentos de la calidad total. Calidad y Administración Pública.

10. Planificación de la calidad y evaluación. Gestión de procesos. Experiencias de calidad en la Administración Local.

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