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El estado del medio ambiente en Andalucía 2020





                  � Ámbito institucional: qué instituciones tendrán un papel ejecutor.
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                  � Estrategia: en función de la finalidad propuesta deberán tomarse decisiones sobre el tipo de obje-
                  tivos, la forma de enunciarlos y su precisión; además del nivel de concreción de las propuestas.

                  � Estructura: cómo se disponen o clasifican las propuestas del plan, considerando la finalidad del
                  mismo, para facilitar el uso del documento.                                                        ambiental


                  � Participación: cuál será el nivel más apropiado de inclusión y extensión de opiniones representativas
                  de diversos colectivos públicos y privados durante la elaboración y evaluación del plan.

                  � Presupuesto: qué tipo de previsión económica y compromiso financiero es el más apropiado tenien-  evaluación
                  do en cuenta la incertidumbre presupuestaria actual.
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                  Æ Habría que elaborar una norma específica o incluir en otra existente la función, objetivos y estruc-
                  tura del plan.                                                                                     Planificación

                  Tras los resultados del proceso de debate y las decisiones institucionales que se tomen respecto al
                  PMA, sería útil elaborar alguna norma o instrucción interna que determine la función que debe cubrir,
                  su orientación, estructura y contenidos, hasta ahora inexistente porque los requisitos de los acuerdos  1.15
                  de formulación de los distintos planes son muy genéricos o establecen cuestiones administrativas y
                  procedimentales.

                  Æ El plan debe estar presente en los procesos de gestión económica.

                  Sería de utilidad contar con un protocolo para inducir al uso del PMA y lo vincule con la gestión. En
                  este sentido se echan en falta prácticas pasadas en las que, en la plataforma tecnológica para soportar
                  la gestión económica y financiera (como la actual Giro), era necesario asociar el nuevo proyecto al
                  código de la medida del plan a la que aquel se adscribiera.

                  Æ Los objetivos deben ser concretos, verificables y ceñidos al periodo de vigencia del plan.


                  Tienen que ser objetivos que permitan precisar una dirección clara de avance o cambios en la gestión.
                  No deben convertirse en una reproducción de las competencias o responsabilidades que norma-








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