Page 424 - iMA2020-Informe del Medio Ambiente

financiación europea 2021-2027, en el que, sin este desempeño en el contexto continental. Este
duda, se habrá de consolidar la implantación ge- importante papel, extensible a muchos ámbitos
neralizada de la teledetección y las TICs como de su actividad, alcanza especial protagonismo
herramientas de mejora de muchas de sus activi- en el ámbito de la potenciación de las aplicacio-
dades. nes de la observación de la Tierra a nivel local y
regional. Si a ello unimos las experiencias de los
Son muchas las oportunidades que, al amparo de proyectos de compra pública de innovación en
las grandes estrategias como la agenda 2030, se los que esta Consejería es pionera a nivel de la
van a ofrecer a las administraciones regionales administración autonómica, puede pensarse, con
para hacer de la innovación un elemento clave optimismo, que el cambio de modelo tiene los ci-
en sus actividades. En este nuevo modelo, un fac- mientos construidos y asentados para su des-
tor fundamental de cambio es el papel que se le pliegue en la década recién comenzada.
otorga a los organismos públicos como actores
fundamentales del proceso. Su posición ya no
será de meros receptores de propuestas de I+D
procedentes del mundo de la investigación. Por
el contrario tienen que ser promotores de la in-
novación en las empresas privadas de su ámbito
de actividad, y tienen que participar en los proce-
sos de transferencia de conocimiento hasta su
aplicación real. Este papel básico de identifica-
ción de necesidades no satisfechas, de contra-
tistas del desarrollo de soluciones que las satis-
fagan, y de validadores de las mismas, será
crucial en el futuro inmediato. La CAGPDS, por su
importante papel como gestora de la agricultura,
el medio ambiente y de la sostenibilidad de un
territorio del tamaño de un país mediano euro-
peo, se convierte en un actor de referencia para

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