49
CUENTA GENERAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA 2015
JUNTA DE ANDALUCÍA. MEMORIA
Cámara de Cuentas
de Andalucía
Corresponde a la Cámara de Cuentas de Andalucía:
•
La fiscalización de la actividad económico-financiera y contable del sector público
andaluz, la fiscalización externa de los fondos públicos de la Comunidad Autónoma,
así como aquellas funciones de fiscalización que, por delegación, le encomiende el
Tribunal de Cuentas.
•
El control del grado de cumplimiento de los objetivos propuestos en los programas
presupuestarios y en las memorias de las subvenciones, créditos, avales y otras ayu-
das que se otorguen a personas físicas o jurídicas, así como el control de los beneficia-
rios de ayudas económicas o financieras concedidas por el sector público andaluz.
•
La regulación de su gobierno, organización y personal a su servicio, si bien la estruc-
tura orgánica y retribuciones de ese personal corresponde a la Mesa del Parlamento.
•
La elaboración del anteproyecto de su propio presupuesto, que se integrará en el de la
Comunidad Autónoma de Andalucía.
•
El examen y toma de razón de los contratos celebrados por la Junta de Andalucía.
•
La puesta en conocimiento del Parlamento y del Consejo de Gobierno, mediante
informe extraordinario, de las apreciaciones de manifiesta infracción de Ley con grave
perjuicio para el interés público. Si lo que advierte son indicios de responsabilidad
contable, efectuará su traslado al Tribunal de Cuentas, a los efectos de su posible
enjuiciamiento.
Son órganos de la Cámara de Cuentas:
•
Pleno.
•
Comisión de Gobierno.
•
Consejero Mayor.
•
Consejeros.
•
Secretaría General. De ella dependen los servicios generales de apoyo al funciona-
miento de la institución, como son: Gabinete Jurídico, Documentación, Informática y
Administración General.
Actualmente, la Cámara se estructura en tres Departamentos de Fiscalización (Junta de
Andalucía, Corporaciones Locales y Organismos y Empresas Públicas) y uno de Coordi-
nación. En este último Departamento se encuentra la Comisión Técnica, bajo la depen-
dencia del Consejero Mayor, órgano interno de asesoramiento al Pleno y que desarrolla
una labor de supervisión y control de calidad de los informes, tanto en su fase previa de
planificación de los trabajos por parte de cada Departamento (Documentos de Directrices
Técnicas), como en su fase final de redacción de los proyectos de informe y tratamiento
de las alegaciones recibidas.
