FAQs: Preguntas frecuentes
- ¿Qué es MADEJA?
- ¿Quién define el contenido de MADEJA?
- ¿Cómo consultar el Marco de Desarrollo de la Junta de Andalucía?
- ¿Cómo consultar todas sus pautas?
- ¿Cómo se articula el proceso de publicación?
- ¿Hay alguna forma de verificar el cumplimiento de las pautas de MADEJA?
- ¿Cómo puedo realizar consultas, comentarios, aportar ideas o colaborar?
MADEJA es el Marco de Desarrollo de la Junta de Andalucía. Su misión es proporcionar un entorno que permita a todos los implicados en el desarrollo y en la explotación del software tener una referencia clara de cuáles son las directrices que han de guiar esta actividad, así como dar a conocer los recursos y herramientas que están a su disposición.
Consulta los apartados de definición y objetivos para entender las finalidades que persigue MADEJA y las razones que justifican su necesidad.
El proyecto MADEJA está liderado por el Servicio de Coordinación y Desarrollo de Sistemas Horizontales de la Secretaría General de Innovación y Sociedad de la Información de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Además participan todas las Consejerías y Organismos de la Junta de Andalucía a través del Grupo de Responsables de MADEJA de la Junta de Andalucía y grupos de usuarios especializados para cada subsistema.
Para la elaboración del contenido se cuenta asimismo con aportaciones de otros colaboradores como profesionales independientes, universidades y empresas.
Es importante destacar que MADEJA tiene un planteamiento independiente y abierto. MADEJA no tiene intención de ser un flujo unidireccional de directrices y normas. Por el contrario, se ha planteado como un producto abierto a la colaboración, que necesita ser realimentado por las aportaciones de los distintos actores implicados para que su validez y cobertura sea la óptima, ajustándose a las necesidades reales de los desarrollos de la Junta de Andalucía.
Para instrucciones de uso acceda a la Guía de Uso
Para consultar el contenido de MADEJA acceda a la página principal y seleccione el subsistema de su interés.
Para localizar materias de cualquier contenido use la opción de búsqueda disponible en todas las páginas.
A través del siguiente enlace disponible a través del menú "Búsquedas y Consultas" se puede acceder a una vista resumen con todas las pautas (directrices obligatorias, recomendadas y consejos) de todos los subsistemas de MADEJA. Asimismo se puede tener una vista de todos los procedimientos y todos los recursos que existen en MADEJA.
Utiliza la búsqueda avanzada para filtrar las pautas, procedimientos o recursos que encajen con tus intereses, por ejemplo para obtener el listado de las pautas obligatorias de un determinado subsistema o área.
El proceso de publicación se articula en torno a distintos entornos de trabajo y actores o perfiles que actúan sobre los mismos.
Los entornos son espacios diferenciados que permiten ir evolucionando los contenidos a la vez que se mantienen las versiones estables publicadas. Existen tres entornos diferenciados:
- Entorno de desarrollo o áreas de trabajo. Se utiliza para evolucionar el contenido, en versiones borrador. Sobre él trabajan grupos de trabajo compuestos tanto por personal técnico interno de MADEJA como personal de empresas externas que prestan sus servicios para la generación de nuevos contenidos.
- Entorno corporativo. Las redacciones estables provenientes del entorno de trabajo se van actualizando periódicamente sobre este entorno de pre-publicación para que, de forma previa a la publicación final, se puedan someter a la revisión por parte de los grupos de responsables y usuarios expertos de las Consejerías y Organismos de la Junta de Andalucía. Éstos podrán proponer cambios, realizar comentarios o aportaciones, que serán revisadas y consensuadas entre todos y aprobadas por la dirección del proyecto MADEJA.
- Entorno público. Es el escaparate de MADEJA hacia el exterior, accesible desde Internet a todo el público general. Es el entorno cuyo cumplimiento es vinculante en aquellos contratos de desarrollo de software para la Junta de Andalucía en que así se especifique expresamente.
En el subsistema de Verificación se exponen los mecanismos recomendados para que un equipo de trabajo desarrolle la actividad de "verificación" o "testing" del software de acuerdo a MADEJA. En resumen, la propuesta incluye una estructura para documentar la normativa, mediante la relación pauta-verificación, un modelo de certificación y un catálogo de servicios estructurados en procesos de testing.
Durante la ejecución de los servicios de testing se lleva a cabo la revisión de las verificaciones definidas. Para un conjunto importante de pautas de MADEJA, especialmente aquellas relacionadas con el subsistema de desarrollo y la tecnología JEE, existen reglas automatizadas de verificación; para el resto se definen verificaciones manuales.
La Oficina de Testing de SADESI ofrece estos servicios. Se recomienda que otras oficinas de testing o de calidad alineen su metodología de trabajo con la de dicha oficina. Para más información, consultar el subsistema de Verificación, especialmente el catálogo de servicios de testing actualmente en vigor.
Realimentación de los Usuarios
Si no tienes acceso a la Red Corporativa de la Junta de Andalucía, para realizar consultas, comentarios, aportaciones, etc. utiliza el formulario de "Contacto" de la web (en la parte superior derecha para usuarios anónimos no logados).
Grupos de Expertos
Para la elaboración y revisión ágil de los subsistemas de MADEJA se fomenta la creación de grupos de expertos para cada uno de ellos, de forma que se pueda consensuar de forma ágil el contenido de los mismos y que los organismos puedan participar según su especialización y conocimiento en las distintas áreas que cubren.
Los grupos de expertos por subsistemas constituyen un mecanismo de colaboración de la comunidad TIC de la Junta de Andalucía para aunar esfuerzos en la elaboración y evolución de las pautas de MADEJA. Serán convocados por la dirección del proyecto y en las reuniones de seguimiento se debatirán y expondrán las distintas alternativas.
Colaboraciones Específicas de Consejerías u Organismos
Mediante las colaboraciones específicas aquellas Consejerías u Organismos especialmente avanzados en ciertas áreas podrán realizar una aportación más integrada con la producción de contenidos.
En estos casos, se acordarán con la dirección los mecanismos de colaboración más adecuados, que podrán consistir en la habilitación de un espacio de contenidos con los permisos necesarios así como la incorporación de los expertos en el flujo de edición y validación de contenidos.
