Unidad de Igualdad de Género. Rincón Autodidacta

Eje de intervención

Pautas para la detección y erradicación de las discriminaciones de género en el entorno laboral

ÁREA 4. CONDICIONES LABORALES

¿Dónde puede producirse la discriminación?

A. En el acceso a los complementos salariales

• Criterios arbitrarios
  Hay que atender a complementos y pluses salariales ligados al trabajo fuera del horario laboral, o a jornadas laborales extensas, difíciles de cumplir para las personas con cargas, mayoritariamente mujeres.

B. En las condiciones de despido o no renovación de contrato

• Especialmente, en aquellos casos relacionados con la maternidad y la conciliación de la vida personal y familiar, pueden producirse finalizaciones de “obras” y no renovaciones que se disfrazan de ceses de actividad o ausencia de proyectos o falta de trabajo.

C. En las modalidades de contratación

• Las condiciones laborales son peores que en contratos indefinidos o jornada completa: imposibilidad de promoción, exclusión de determinados complementos salariales, menos oportunidades de acceder a la formación, etc.

Reflexionemos un poco...

• ¿En qué marco se dan frecuentemente este tipo de contrataciones?
• ¿Quiénes ocupan mayoritariamente estos puestos?

D. En la movilidad funcional o geográfica de la persona trabajadora

• Funcional: Asignación de tareas relacionadas con su rol de género que no son reconocidas ni valoradas
• Geográfica: cuando la movilidad es utilizada como criterio en sistemas de baremación para mejora de las condiciones laborales
  Perjudica a las trabajadoras y trabajadores con responsabilidades familiares (ya hemos visto quienes asumen la responsabilidad principal en este campo)

E. En la distribución del tiempo de trabajo

• Cuando las horas extraordinarias y la disponibilidad horaria constituyen criterios para la promoción laboral o el aumento de la retribución de base
  Sí, como hemos dicho, después de la jornada laboral muchas mujeres tienen que ocupar su tiempo en el trabajo doméstico o el cuidado de personas dependientes, se encuentran en peores condiciones de partida a la hora de acceder a estas mejoras en su situación profesional.
• Con medidas de conciliación que reproduzcan los roles de género
  

  DOS CLAVES

  Contar con información que nos permita valorar el uso de las medidas de conciliación, y detectar si la ausencia de un enfoque integral a la hora de abordar la organización del tiempo de trabajo (que incluya medidas de flexibilidad y otras destinadas a fomentar la corresponsabilidad de los hombres en las tareas domésticas y de cuidado) lleva a la reproducción de los roles de género, y por tanto a la perpetuación de las desigualdades entre mujeres y hombres en ámbito laboral.

  Detectar discriminaciones derivadas del uso de las medidas de conciliación y flexibilidad en los horarios de trabajo. Nos referimos a prácticas encubiertas de relegación, obstáculos a la promoción, etc. que pueden producirse como consecuencia de ejercicio efectivo de las trabajadoras y los trabajadores del derecho a conciliar la vida personal y laboral. Ya hemos visto que son las mujeres, en su mayoría, quienes ante la falta de corresponsabilidad en el ámbito doméstico y de cuidado, se acogen a este tipo de medidas, y son ellas, por tanto, más vulnerables a estas situaciones de discriminación